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lunes, mayo 26, 2014

5 razones porqué ganó Cheché Macchiavello la presidencia del Tenis Club











1. La estrategia: la misma de principio a fin.

Cheché Macchiavello pensó en los socios.  Se enfocó en los socios.

Les preguntó qué querían y construyó una propuesta y una comunicación sencilla dirigida a los votantes, pensada en los socios del Club (los votantes) y simple.


2. La consistencia:  La elección se trataba de los socios del club, no de los candidatos.

En el proceso electoral hubo más de una temática vinculada al manejo del club que se convirtió en tema de campaña.  Así, el presidente buscando la reelección defendía su posición; y el candidato de la lista 3 atacaba a la lista 1.

Cheche Macchiavello hizo tres movidas clave:  (1) hizo pública su postura enfocada en la defensa de los derechos de los socios;  (2) dejó que las lista 1 y 3 se enfrentaran por esos issues; y (3) él se mantuvo en estrategia.


3. La comunicación: directa, clara y pensada en el elector.

Mientras la lista 1 decía "vamos por más" -que podía entenderse como que los candidatos (y no los votantes) buscaban más-, y la lista 3 se concentraba en destacar el CV del candidato a presidente, Cheche Macchiavello invitó a los socios a "construir juntos el futuro" (involucrando a los socios).






















Y, por cierto, no se trata de mucha comunicación.  Se trata de estar en estrategia.


4.  La actitud:  ara ser presidente hay que hablar como presidente.

Al cierre de campaña, candidato de la lista 1, como presidente, envió una comunicación a los socios agradeciendo y despidiéndose.  Su párrafo final decía:

Invito a todos a Apoyar incondicionalmente -como es tradición en el GUAYAQUIL TENIS CLUB- a la nueva administración de tal forma de seguir integrados a la gran familia a la que todos nos pertenecemos, espíritu que hemos mantenido y mantendré en caso de continuar. 
¿Mantendré en caso de continuar?  ¿Acaso dudaba de su triunfo?

Cheché Macchiavello, por su parte, publicó un aviso en El Universo.  La lectura del texto denota una actitud triunfadora, de estadista, agradeciendo.  Y la cereza del pastel -aunque suene cliché- la lista de cientos de adherentes a su campaña.























5. La logística impecable y un control constante.

51% de los votos habla de una logística y un control -minuto a minuto- impecables.

Pero esto es parte de lo que no se ve.  Secreto de campaña.

Lo que sí puedo revelar es que fue parte de la estrategia desde el inicio.

5 razones porqué ganó Cheché Macchiavello la presidencia del Tenis Club: estrategia, consistencia, comunicación, actitud y logística.


lunes, octubre 22, 2012

A propósito del tercer debate presidencial en las elecciones de EEUU, HBR publica en su blog un artículo con un titular interesante:  The Marketing of a President.

Por cierto, hoy la Cámara de Comercio de Guayaquil invita a los candidatos presidenciales a un debate el 12 de diciembre. -pero este es otro tema-.




Desde la Cámara de Comercio creamos este debate para escuchar las propuestas de los candidatos en una discusión seria, con altura, respetuosa.  Así cumplimos con nuestra responsabilidad y con la función institucional de coadyuvar a los socios y los guayaquileños a tomar decisiones informadas” dice Eduardo Peña- Presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil. 









Mercadear candidatos presidenciales.  Mercadear presidente.  Implica un mercado.  La tesis de mercado electoral, precio = voto, candidato = marca, está en La Sociedad Karaoke.
http://lasociedadkaraoke.blogspot.com/

Un mercado está lleno de compradores.  Ciudadanos en capacidad de elegir.  Y para que sean heavy users, deben ser advocates -partidarios-.  Bill Lee, autor del artículo recomienda primero crear partidarios.

Y para ello es necesario entender sus intereses.  Los de ellos.  No los intereses del partido, ni de los auspiciantes, aportantes, financistas, tampoco los del candidato.

Para lograr partidarios -también- hay que inspirar.

Como dice Lee, Apple crea productos inspiradores.  Pero los políticos, ¿cuán inspiradores son? 

¿Cuánto inspira, apasiona, crea partidarios, un "nuevo Ecuador posible" o la "izquierda" o el "centro ecuánime"?

Yes we can fue inspirador.  Lo fue la "revolución ciudadana" en su momento.

¿Cuál es la GRAN VISIÓN que nuevos (y viejos) candidatos proponen para las elecciones del 2013?

Tal vez lo sepamos estos días.  Tal vez lo descubramos en el debate de la CCG.  Tal vez no existan.