A propósito del tercer debate presidencial en las elecciones de EEUU, HBR publica en su blog un artículo con un titular interesante:  The Marketing of a President.

Por cierto, hoy la Cámara de Comercio de Guayaquil invita a los candidatos presidenciales a un debate el 12 de diciembre. -pero este es otro tema-.

“Desde la Cámara de Comercio creamos este debate para escuchar las propuestas de los candidatos en una discusión seria, con altura, respetuosa.  Así cumplimos con nuestra responsabilidad y con la función institucional de coadyuvar a los socios y los guayaquileños a tomar decisiones informadas” dice Eduardo Peña- Presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil. 

Mercadear candidatos presidenciales.  Mercadear presidente.  Implica un mercado.  La tesis de mercado electoral, precio = voto, candidato = marca, está en La Sociedad Karaoke.

http://lasociedadkaraoke.blogspot.com/

Un mercado está lleno de compradores.  Ciudadanos en capacidad de elegir.  Y para que sean heavy users, deben ser advocates -partidarios-.  Bill Lee, autor del artículo recomienda primero crear partidarios.

Y para ello es necesario entender sus intereses.  Los de ellos.  No los intereses del partido, ni de los auspiciantes, aportantes, financistas, tampoco los del candidato.

Para lograr partidarios -también- hay que inspirar.

Como dice Lee, Apple crea productos inspiradores.  Pero los políticos, ¿cuán inspiradores son? 

¿Cuánto inspira, apasiona, crea partidarios, un "nuevo Ecuador posible" o la "izquierda" o el "centro ecuánime"?

Yes we can fue inspirador.  Lo fue la "revolución ciudadana" en su momento.

¿Cuál es la GRAN VISIÓN que nuevos (y viejos) candidatos proponen para las elecciones del 2013?

Tal vez lo sepamos estos días.  Tal vez lo descubramos en el debate de la CCG.  Tal vez no existan.